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Les clés de la délégation

Durée

2 jours

Format

Virtuel ou présentiel

Participants

4 à 8 participants

Public

public

Tout manager souhaitant utiliser la délégation pour développer l'autonomie de son équipe.

Approche pédagogique

Approche inductive basée sur des mises en situation, serious game, séquence vidéo, ateliers collaboratifs.

Programme

Objectifs :
• Comprendre le fonctionnement d'une équipe
• Développer une vision et donner du sens pour renforcer la cohésion d'équipe
• Faire évoluer son style de management pour renforcer la motivation de ses collaborateurs
• Utiliser les outils du développement personnel pour développer son leadership


Le programme vous permettra de :
• Maitriser le management situationnel
• Développer votre leadership et l'autonomie de votre équipe
• Favoriser la performance et l'agilité de votre équipe
• Utiliser le coaching et le co-développement pour améliorer votre posture et votre communication

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