La plus grande difficulté d'une transformation est d'en assurer sa pérennité. 

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Grâce à la capacité d'absorption des déformations observée dans les organisations, de nombreuses transformations échouent à maintenir dans la durée des pratiques nouvelles qui reprendront leur forme initiale à la première occasion.

 

Et cette première occasion arrive souvent plus rapidement que prévue : changement de management, changement de stratégie, changement de sponsor, …. Une priorité n'en est plus une.  Les équipes le savent bien et la résistance passive reste le meilleur moyen d'attendre la prochaine orientation.

 

Alors comment transformer durablement une organisation ? 

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En modifiant l'environnement dans lequel évoluent les équipes, et en laissant ensuite ces équipes prendre en main les changements.  La transformation devient ainsi une transformation souhaitée et non subie, c'est ce qui assure sa durabilité.

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Novovia conseil vous accompagne pour définir et mettre en œuvre votre démarche de transformation.