Diplômée d’un MBA change & innovation à l'IAE d'Aix en Provence, j'ai été formée à la définition des stratégies d'entreprise et à la conduite du changement.

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Pendant 15 ans, en tant que consultante externe et interne, formatrice, manager opérationnel ou responsable métier,  j’ai accompagné des managers et des équipes opérationnelles dans leurs projets, leurs changements d’organisation et leurs transformations, avec la volonté de transmettre du sens, de la collaboration et de l'engagement; mais également la conviction que chacun a une pierre à apporter dans la construction des édifices et que les grandes réussites passent par l'implication du plus grand nombre. 

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De 2014 à 2019, j'ai eu la chance d'expérimenter ce que signifie travailler dans une équipe autonome.

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Avec une équipe de 8 personnes, pendant 5 ans, nous avons mobilisé, animé, dynamisé une communauté internationale des back-offices au sein de 40 filiales en Afrique, en Outre-mer, en Méditerranée, en Europe de l'Est et en Russie.  Ce sont près de 1600 collaborateurs qui ont été concernés de près ou de loin par les actions de notre équipe.

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Donner du sens au rôle des opérations tel a été notre sacerdoce pendant ces années. L'énergie, l'innovation, l'envie et la performance que j'ai pu observer lors de cette extraordinaire aventure m'ont donné envie d'aller plus loin dans cette démarche.

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Mais comment avons-nous pu accomplir tout cela à 8 ?  C'est cette question qui m'a ouvert un univers au potentiel infini : l'intelligence collective, l'agilité, l'amélioration continue, l'approche systémique mais aussi le coaching. Tels sont les leviers que je préconise pour développer l'engagement des collaborateurs et une performance durable.

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Ce sont ces leviers que j'ai envie de partager avec mes partenaires et mes clients pour promouvoir un management plus humain, porteur de sens, d'envie et d'épanouissement.

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Marie d'Iribarne - Fondatrice de Novovia Conseil